Depuis plusieurs années, les publications, conférences, formations, réseaux de femmes, ainsi que des nouvelles législations fleurissent autour de l’égalité Homme – Femme en entreprise. Il reste que cela évolue lentement, très lentement, au point qu’on estime qu’au rythme actuel la parité serait atteinte en 2075 !
Les statistiques et les témoignages affluent : peu de femmes dirigeantes et des évolutions très lentes, des salaires en décalage, une mixité très réduite dans de nombreux métiers, des comportements d’autorité de femme caricaturés, des tentatives d’intimidation, des insultes et moqueries masquées en humour…
Face à ce constat pas question de nier la réalité mais, l’espace d’un moment, l’envie de porter son attention à l’envers du décor et aux opportunités créées.
La conscience des déséquilibres est suffisamment partagée aujourd’hui pour qu’une femme qui réussit bénéficie d’un respect accru de la part de ses pairs et de sa hiérarchie.
Par ailleurs la nécessité de « décloner » les élites dirigeantes et féminiser les comités de direction n’est-elle pas acquise, ouvrant un nouveau champ aux femmes qui peuvent bénéficier directement de cette aspiration ?
De surcroît il existe une demande actuelle forte de comportements attribués traditionnellement aux femmes (empathie, courage, sincérité, gestion multitâches, efficacité..)…dans la recherche du dirigeant et manager coach plus humain, congruent et agile.
Cette nouvelle donne crée un contexte favorable dans lequel les femmes peuvent faire valoir leurs atouts !
Pour y arriver, plutôt que de raisonner en termes de « solutions », qui supposent qu’il y a déjà des problèmes, ce qui contribue à en créer ou accentuer les existants, les femmes peuvent faire le choix de comportements vertueux :
- oser se regarder soi dans toute sa richesse et prendre conscience de ses croyances limitantes et attitudes de victimisation qui accentuent chez l’autre les comportements inadaptés
- revenir toujours et toujours à la compétence sans pour autant tomber dans la justification qui sème le doute
- ne pas tomber dans le jeu de l’agressivité qui fournit de l’eau au moulin…
- savoir distinguer dans les attaques ce qui ne nous appartient pas pour prendre de la distance émotionnelle (nous sommes attaquées car nous incarnons pour l’autre le la...qui réussit, qui ose…)
- l’HUMOUR !
Et vous, que choisissez-vous ?
